• Lay Out Industrial
• Diagnósticos para identificação de melhorias nos processos Industriais
• Engenharia de Processos – Métodos e Tempos
• Controle da Qualidade
• Elaboração e Implementação de Padrões Operacionais
• Implantação Indicadores para Gestão Visual
• Implementação de Técnicas para Formação de Operadores Multifuncionais
• Treinamento de Supervisores e Gerentes em Ferramentas de Gestão Industrial
• Sistemas de Gestão da manutenção - TPM
• Programas para Desenvolvimento e Certificação de Fornecedores